Szkolenie warsztaty menedżera lidera

07 lipca

15:21 2022

Wydrukuj ten artykuł Udostępnij znajomym

Jeśli interesują Cię warsztaty menedżera lidera to polecamy szkolenie pod tytułem WARSZTATY PROFESJONALNEGO MENEDŻERA – LIDERA, w którego skład wchodzi szeroki zakres zagadnień spójnych z zadaniami i zakresem obowiązków menadżerów średniego i wyższego stopnia, w dodatku takich, którzy pełnią lub mają pełnić rolę lidera w swoim zespole lub całej firmie. Warsztaty menedżera mają tematyką dopasowaną do zapotrzebowania współczesnego rynku pracy w biznesie.

Warsztaty dla Menedżera

PROGRAM SZKOLENIA:
1. ZASADY DOBREJ KOMUNIKACJI W ZESPOLE:
– Oczekiwania przełożonego, a oczekiwania pracownika.
– Informuj, wprowadzaj, pytaj i słuchaj – efektywna komunikacja z zespołem.
– Wielokanałowość komunikacji z członkami zespołu.

2.KWESTIONARIUSZ RÓL ZESPOŁOWYCH M. BELBINA:
– Team Role Theory – teorie ról w zespole.
– Samoocena – jaką rolę pełnię w zespole.
– Kim jest mój zespół?
– Role grupowe – zwiększanie efektywności działań zespołowych.
3. STYLE KIEROWANIA ZESPOŁEM:
– Zarządzanie zorientowane na ludzi.
– Zarządzanie zespołowe.
– Zarządzanie zorientowane na zadania.
– Zarządzanie zubożone.
4. ZACHOWANIA LIDERA WG HERSEY, BLANCHARDA:
– Fazy rozwoju pracownika.
– Ewolucyjny model zarządzania.
5. STYL KIEROWANIA DOSTOSOWANY DO DOJRZAŁOŚCI PRACOWNIKA:
– Styl zarządzania odpowiedni dla fazy rozwoju pracownika.
– Świadomość Lidera.
– Instruktaż, konsultacja, wspieranie czy delegowanie.
6. ETAPY SKUTECZNEGO PRZEKAZYWANIA INFORMACJI:
– 4 skuteczne kroki, które pozwolą na pełne i zrozumiałe przekazanie informacji.
– Diagnoza i poszukiwanie rozwiązań.
7. KONSTRUKTYWNE UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNEJ:
– Wzmacniająca i korygująca informacja zwrotna.
– Schematy udzielania informacji zwrotnych.
– Konstruktywna krytyka metodą FUKO.
– UF – szybka i krótka metoda motywująca pracownika.
8. PODSUMOWANIE SZKOLENIA, WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW.